Leadership – situatives Führen

Führungskräfte-Ausbildung inkl. Persolog-Leadershipmodell, Führungsinstrumente, agiles und resilientes Führen, Kommunikationspsychologie, Selbstmanagement, Sheepness und Persönlichkeitsentwicklung

Leadership – situatives Führen

Dieses LEADERSHIP Training besteht aus vier Modulen und einem optional anschließenden Coaching und umfasst insgesamt 11,5 Tage. Erwin Germscheid, der Begründer des Beratungsunternehmens Germscheid-Concept, führt diese Ausbildung seit 2006 durch. Abläufe und Inhalte können je nach Erwartungen und Bedürfnissen erweitert bzw. angepasst werden.

Die drei Grundsäulen der Ausbildung in Stichworten:

Auseinandersetzung mit der Führungsrolle als roter Faden der gesamten Ausbildungsreihe. Die Reflexion meiner Rolle, meiner Werte und meines Verhaltens als Führungskraft, damit ich sowohl meinem Team als auch meinen Vorgesetzten gegenüber gerecht werden kann. Ziel ist die Reflexion und Festigung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Praxisorientierung durch einen hohen Anteil von Praxisübungen, Fallsimulationen und Bearbeitung von echten Praxisfällen der Teilnehmer:innen sowie dem an die Trainings optional anschließenden Coachingssequenzen. Die Praxisorientierung wird verstärkt durch den ausführenden Trainer, der sowohl langjährige Erfahrung in der Begleitung (Coaching, Supervision, Training) von Führungskräften hat, als auch eigene langjährige Führungserfahrung einbringt. Handlungsorientierte Selbsterfahrung ermöglicht wertvolles Feedback von Teilnehmenden und Trainer.
Bodenständiger Theorieanspruch: Wie beim Autoführerschein basiert die Ausbildung auf dem Verständnis einer praktischen und einer theoretischen Ausbildung. Jedes Training wird mit gängigen theoretischen Grundlagen begonnen, die den Zweck haben, das eigene Führungshandeln begründen und reflektieren zu können.

Ziele der Ausbildung

Aneignung von Wissen über Grundlagen der gängigen, aktuellen Führungsmodelle
Einübung von Fertigkeiten in Bezug auf ausgewählte Grundkonzepte der Mitarbeiterführung
Reflexion und Festigung der eigenen Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld zu eigenen Kollegen, den fachlichen Herausforderungen und der Beziehung zu weiteren Führungsebenen.
Reflexion und Entwicklung der eigenen (Führungs-) Persönlichkeit anhand valider Modelle, wie z.B. dem PERSOLOG-Leadership-Profil.
Sicherheit gewinnen in der Ausübung der Führungsrolle in unterschiedlichen erfolgskritischen Führungssituationen. Vor allem Handlungssicherheit in allen Formen der Mitarbeitergespräche und der Konfliktmoderation.
Stärkung der Fähigkeit zur kollegialen Beratung unter Führungskräften.

Termine

Modul 1: 01. – 02.07.2024 in Grindelwald, Schweiz
Modul 2: 24. – 26.09.2024 in Rodenbach bei Puderbach, Deutschland
Modul 3: 21. – 23.11.2024 in Grindelwald
Modul 4: 27. – 29.01.2025 in Grindelwald

Leadership – situatives Führen

Leadership – situatives Führen

Die drei Grundsäulen der Ausbildung in Stichworten:

Die drei Grundsäulen der Ausbildung in Stichworten:

Ziele der Ausbildung

Ziele der Ausbildung

Termine

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